Активная деловая игра для развития навыков управления и принятия решений

ПРИМЕРЫ ЦЕЛЕЙ ПРОГРАММЫ

Трансляция принципов командного менеджмента на всю глубину организационной структуры Компании, формирование и развитие мета-команды.

Поиск решения текущих проблем или новых направлений развития организации.
Детализация целей программы проводится совместно с Заказчиком.
ОСНОВНЫЕ МЕТОДЫ
1. Специально разработанный сценарий, моделирующий деятельность компании (управленческой и функциональных команд) в условиях конкурентной среды.
2. Решение функциональными командами ряда активных и креативных задач, требующих использования командных ресурсов (интеллектуальных, коммуникативных, волевых и т.д.).
3. Решение управленческой командой ряда управленческих задач (постановка цели, планирование, управление, мотивация и т.д.).
4. Мозговой штурм с включением активных и креативных разминок, провоцирующих создание новых подходов к решению проблем и задач.
5. Организация обратной связи функциональным командам и консультаций управленческой команде в процессе игры, материализованная обратная связь общей эффективности.
6. Общее целостное действие в конце программы, направленное на позитивное закрепление полученного опыта. Создание материальных результатов деятельности для дальнейшего использования в корпоративной культуре Компании.
ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ
• Создание опыта высокоэффективных совместных действий, повышение личной ответственности каждого за общий результат Компании.
• Повышение эффективности вертикального и горизонтального взаимодействия внутри Компании, усиление неформального авторитета руководителей.
• Повышение лояльности персонала к организации, усиление неформального авторитета управленческой команды.
• Развитие неформальных отношений между сотрудниками (в том числе разных подразделений), развитие доверия между сотрудниками.
• Формирование командного духа, усиление чувства «мы», повышение уровня сплочённости.
• Создание яркой совместной истории, усиливающей осознание и принятие философии Компании.
• Создание списков новых идей, вариантов решения заданной задачи.
ОБЩАЯ ИНФОРМАЦИЯ
Формат работы: активная деловая игра
Место проведения: специально оборудованная площадка в лесу или спортзале
Продолжительность программы: 4-9 часов (1 день)
Количество участников: до 150 человек, деловая игра в группах по 8-12 человек
Целевая группа: весь персонал организации (управленческая команда и персонал функциональных подразделений)
Варианты программы: • капустник, генштаб, разработка под заказ

Комментариев еще нет.

Оставить комментарий

Вы должны войти Авторизованы чтобы оставить комментарий.